遅くなりました。

えー遅くなりましたが、まず先日の会議の件ですが割と簡単に考えていたという事もあり
メンバーの皆様にご迷惑をおかけしたことをこの場をお借りして謝罪します。


あと先の２人が仰ってるとおり先日会議で話した内容のまとめをここに掲載しておきます。

まずルールの確認ですが
１、挨拶をする。

２、強要をしない。

３、各個人で認識してるマナー、モラルを守る。

以上の３つですが
２の「強要をしない。」という項目がありますが、これがルールにあると矛盾するのでは？
と思うかもしれませんが、たしかにその通りであり誰も強要はしません。

ただし、挨拶にしろ　マナー、モラルを守るということは集団で居る以上は
必要最低限な事なのです。

しかし、挨拶ができない場合があります。

理由は人それぞれですし、それは本人にしかわからないことなのです。

それではマナー、モラルを欠く行動をとらないといけない場面があるかと聞かれると
ありますでしょうか？

知らない間にメンバーに嫌な思いをさせてしまっていたかもしれないですし
冗談で言ったつもりが冗談として通じないかもしれません。

まあそんな事言ってるとふざけあう仲なんて作るのも難しいでしょうし
皆も楽しくゲームをしたいと思ってるはずです。
だからこそこのチームを選んで活動していると僕は思ってますから
ルール２の「強要しない」とあるようにもっとゆるーく考えてもらいたいと思ってます。

あとは各個人でルールについて考えてみてください。

もっと楽にゆるーく行きましょう！


そして以降の会議についてですが

１、チームのﾛｸﾞｲﾝメッセージの活用
２、BBSの活用

で考えています。
１のﾛｸﾞｲﾝﾒｯｾｰｼﾞの活用に関してですが
これによって事前にチームイベントを告知することができますし、HPを見るように促すことができます。
２のBBSの活用ですが
BBSに提案、要望など　専用のスレッドがあるのでそちらをご利用ください。
もちろんウィス、メールでも受け付けています。

それではだらだらとしても仕方ないんで
ルールに関してはもっと気楽に行こうぜ

会議に関してはもうちょっと考えますごめんなさい。

それでは。。。

あまり色々言っても仕方ないと思うので

あまり色々言っても仕方ないと思うので、お姉さんとの約束３つだけ！
別に約束したくねーって人は無視してくれても構いません！あくまで提案！


１：言いたいことはどんどん言うべき、ただし言い方は気をつけよう

腹に何でもかんでも溜め込んでも面白くないと思うのです。
リアルで給料貰ってる会社なら上司の言うことは「こいつうぜー」と思っても聞かなきゃいけないし、限度があるにせよ社長が白と言ったことは白、黒と言ったことは黒になるわけですが。
でもゲームでそ？楽しむための場でそ？無理に我慢することないのよ？

た　だ　し

モノを言うとき、言う場所やタイミング、相手を選ぶのは考えてね、ってこと。
たとえばチームの●●が××な理由で気に入らねー、って思った時。ぶろたんなり赤いのなりマネージャーの誰かなりにこっそり相談すれば角が立つことはないわけですよ。でもそれをチーム全員が聞いてる場で言ったら、みんな凍り付くよ？騒ぎが余計大きくなるよ？ヘタすりゃ本人ぶち切れて口喧嘩になるだけよ？って話。
先日の集会の意義云々についてもそう。逆に、「こうしようぜー」みたいな話はみんなにぶちまけたほうがいいかも。意見が色々聞けるから。
特に自分にとって嫌なことについては、吐き出す相手を選んだ上できちんと吐き出した方がいいと思うの。

つまり、最初に「言い方」って書いたけど、要は「誰に言うか」「どう言うか」を考えた上で、言うべき時に言うべき相手を選んで言いたいことどんどん発言していきましょ？　ってことで。



２：やった方がいいと思うことは率先してやる、そして他人に強要しない
挨拶とかね。
もちろん「んなもんいらねー」と思ってるなら不要です。どっちが正しいかなんて誰も知りません。

どんなことであれ、本当に「それが正しいこと」と思うなら、他人に強制する前に自分で貫いて見せりゃいいんです。
それが本当にいいことならみんな真似するよ？ついでに自分、いい空気を作ったヒーローだよ？何も悪いことないじゃん。
でも強制したらその時点でエゴだからね？シルバーシートは自発的に譲ってくれる人が居るから成り立つんだよ？










３：セガは至高
セガサターン、シロ！！！
最後にネタ持ってくるのがあたし（

Message body

久しぶりに見たら例の件でヒートアップしているようなので。

今回の会議についてですが

私個人でチームメンバー２人ほどから今回の会議についての不満を聞いてます。
（個人間のやり取りなので名前は一応伏せさせていただきます）

会議の内容や今後の挨拶云々に関してはサブマスターが書いているようなので割愛しますが

今回の会議について主催側でも反省すべき点があったのではないかと思います。

まず、ある程度の集団で会議を行う場合に最低限必要なことが幾つかあると思います

面倒なので簡潔に書きますが

①　会議をおこなうという事前通知。

②　いつ　から　いつまでやる　か。　そしてそれを参加者に周知させること。

③　その会議の目的。そしてそれを参加者に周知させること。

ぐらいでしょうか。

今回の会議に私は直接参加していませんでしたが、

上記の事柄がなされていなかったのが皆が会議の場に対して不満を持った原因だと思います。

そして各々の不満が愚痴という形で会議の場に出てしまったのが今回の事の成り行きなのかな、と個人的には感じています。

事実、私のところに相談に来た２人の相談者は

今回の会議を３０分前に知り、（私に至っては全く知りませんでしたが）

目的も何にもわからないままとりあえず集められた　ということでした。

前々からあるとわかっていれば多少なりとも気持ちは違ったでしょう。

更には会議の目的もわかっていないのでは、

会議の内容に意味を見出せないのも当然といえます。

目的地がわからないのにただ歩いても

自分が目的地から遠ざかってるのか近づいたのかなんて判るわけないですよね。

結果的に１時間半も拘束された挙句、　今回の会議によって何が変わったのか判らない。
「参加者が」判らなければ、その会議に意味はないでしょう。　
ただの主催側の自己満足とさえいえます。

次回会議を主催する人はこの辺を意識してみると、スムーズに事が運ぶのかなと思います。

会議の事前通知などは、ログイン時の告知機能がありますから使ってみてはどうでしょう。

それと、会議の補足みたいなのはブログに上がってますけど、

会議で決まった（もしくは通知した）内容はブログにあげないのでしょうか？

重要なことだと思うのですが・・・・。

昨晩の会議について

少しばかり思うところがあったので、蒸し返したりするわけではないのですが 一言二言、物申して見たいと思います

 ①挨拶について 

ログイン・アウト時に挨拶しなかった奴がー、とか
 やいのやいので話題沸騰しましたね

もちろん挨拶って大事ですよね
そんな事は言われんでも大概の人が知っている事です

 一つだけ事例（兼愚痴）を紹介させて頂きます

たまたま、たまたまなんですけど 某CGIシュミレーター系ゲームを最近ちょこっといじりまして
 対戦後にですね、私が対戦相手の方に

「おつかれさまでしたー」

と挨拶したらですよ


なんと管理人からBAN喰らいました


理由を尋ねたところ
「対戦相手にお疲れ様でしたとか、煽ってるとしか思えない」

「ウチにはきちんと相手を3つの言葉で相手を称えるようにというローカルルールがある」

「馴れ馴れしくお疲れ様でしたなどと言われて気持ちいいわけないでしょ？頭おかしいの？」


 まぁ、こんな有様なので糞食らえと思って即日引退しました

いいですか？そもそもね
挨拶って個人間の礼儀 の話であって、義務づけるような類のものじゃないんです



義務づけられた挨拶なんて、単なる記号に過ぎません
そこに挨拶としての感情、機能が含まれているわけがない
挨拶したくない奴もいるかもしれない
挨拶したくない気分の時もあるかもしれない
そこで挨拶をしろと強要される事がどれほど息の詰まる事か


正味な話、当然のようにやっている事に対して
改めて「これをやれ」と言われる事って
非常に強いストレスなんですよね

みんなもあるだろ？中学生くらいの頃
勉強してる時に限って親に「勉強しろ」と言われて
「テメーの目は節穴か？これが勉強じゃなけりゃ何だっつーんだ？
お絵かきでもしてるように見えんのか？あぁ？
じゃあお望み通りやめてやるよタコスケ！！死ね！！」
って親にキレた事が
あれぐらい俺は(#ﾟДﾟ)y-~~ｲﾗｲﾗですよ


何より、誰が挨拶したかしてないかを見張る相互監視・密告社会につながる

挨拶してない事を咎められた
誰が密告したんだ？お前か？それともお前か？
そうかこの前のクエでムーン使うの遅かったお前だな？
こいつとはもう関わりあいにならないようにしよう 



極論かもしれないが、これが十二分にあり得るんですよ


お前らそれで楽しいか？
楽しいんか？
そうか、なら他所へ行け
どこへなりとも消えて二度と帰ってくるな
とは申しませんが…



俺個人として、そしてマネージャーの孫六兼元として
挨拶の強要 などという時代錯誤の頭の堅い愚行には
断固としてNOを突き付けさせていただきます

やりたきゃ他所で自分のチームでもブッ建ててやれよ
さぞ楽しかろうな！！互いが互いの足を引っ張り
疑って気が重くなるチームっつーのはよ！！
そんなガチガチの縛りでお前に求心力が生まれるか考えろや！！
 と言われても仕方ないと思うんですよねー






②不平不満について
日々のチームでの活動等について
不平不満が出るというのは、自然なものだと思います
で、チームの代表がそれを聞く場っていうのも、ある程度必要だと思うんですよね
WISやメールで、なんて言っても、それほどの事じゃないようなものとかもあると思うんです
だからこそ、昨晩のああいった場というのは必要なのかな、と

 ただし、管理運営に関してとは切り離して、公聴会みたいな形で
月１でもマスター、サブマス、マネージャーが集まって
不平不満のあるコモン以下のメンバーがそこに来て話をする
みたいな感じでやるといいのかなと

そこに付帯して、必要があるのなら全員招集かけて
議論する必要があるだろうし
管理職以上で解決できる事があればそこで消化する、と
それでいいのかと思います

昨日少し気になったのが
この会議に意義を見出せませんでした
という発言

これは思ってても言っちゃいけない事ですよ
是非とも腹の内で各自で処理して下さい
きちんと意義を見出している人もいるわけですし
そこで汲み上げられた総てを否定しかねない発言です

規律をガチガチにせず、ゆるくやっていこうというチームにおいて
他で稼がねばならない意欲を
この一言が総取りして雲散霧消してしまう危険性もあるのです
モラル（moral…倫理、道徳）を意識する事も大切ですが
モラール（morale…士気） もそれ以上に大切にしていただきたいな
と思った次第です

そもそもが、ですよ
ちょっと考えてみてください
自分で招集した会議の終盤に
松岡修造がドア蹴破って入ってきて

 

「なぁんの意味も無いよねぇ～ｗｗｱﾊｧｰﾝｗｗｗ」

 なんて言われた日には
俺だったら水ぶっかけて帰ります

意見の集約方法に関して、これはこうした方がいいという提言をするのであればまだしも
議論の佳境でこれを言われるというのは



だと思うのです